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Por: Comunicaciones BPulse septiembre 12, 2017 En: Noticias Comentarios: 0

¿Cree posible acelerar los procesos en su red de distribución tan solo con la implementación de una herramienta tecnológica de monitorización en tiempo real? Si aún le queda alguna duda, lo invitamos a leer el siguiente post para conocer de esta interesante solución aplicada a su logística de distribución.

La rentabilidad de un negocio no depende solo de una amplia capacidad de producción o de la demanda de sus productos o servicios, sino también de una gestión ágil y favorable en todos los procesos que integran su cadena de suministro. Por ello, muchas empresas han adaptado a sus sistemas operativos, plataformas de monitorización en tiempo real que les permitan tener mayor control sobre su gestión, para agilizar la red de distribución y facilitar un canal de acceso que satisfaga las necesidades de sus clientes, proveedores y usuarios finales.

La importancia de esta funcionalidad para el diseño de un sistema logístico de distribución eficaz, que comprenda las etapas de: recepción del producto, inspección, transporte, almacenamiento y entrega; se ve reflejada en la disminución de los tiempos de operación en cada fase y por ende, la reducción de costes implicados en ellas.

Gracias a este tipo de herramientas de monitorización en tiempo real, se mejora el control sobre los costos, rapidez de entrega, eficiencia de la gestión, seguridad de transporte, y servicio al cliente en los canales de logística de distribución. Además, se manejan con precisión las entradas y salidas de mercancía de los inventarios. ¿Quiere conocer más sobre la monitorización en tiempo real? Haga click aquí.

Principales KPIs en la logística de distribución

Toda empresa que cuenta con una red de distribución debe evaluar el rendimiento de sus principales indicadores en cada etapa del proceso, con el objetivo de tener una amplia visibilidad del negocio que le permita detectar errores, retrasos o pérdidas, y de esta manera actuar de forma ágil para solventar dichos problemas. Algunos de los KPIs claves sugeridos por los expertos para el seguimiento de las actividades de distribución,  a través de la monitorización en tiempo real, son:

1) Tiempo de picking:  lapso de preparación de pedidos.

2) Tiempos de entrega: curso de culminación de entregas.

3) Índice de devoluciones: registro de paquetes devueltos.

4) Pedidos completados: entregas satisfactorias en el tiempo estimado.

5) Coste de almacenamiento por producto: variación de costo según el número de unidades por producto en el almacén de acuerdo a períodos específicos.

Por otra parte, monitorear los datos de su empresa puede facilitar las auditorias de inventarios de productos, permitiendo al personal controlar a diario la entrada y salida de mercancía, incluyendo las reposiciones, así como el seguimiento a las órdenes de despachos y entregas a los clientes. De ahí que, la monitorización en tiempo real de los indicadores de gestión en la red de distribución, proporcione información de valor sobre el estatus de las actividades, facilitando un proceso de mejora continua a partir de los niveles de servicio y los problemas frecuentes identificados, para trabajar de forma preventiva en las entregas y despachos.

Monitorización en tiempo real para la logística de distribución

Anticiparse a los posibles incidentes que se puedan presentar en su organización resulta un factor clave para cualquier negocio; mucho más tratándose del proceso de distribución de productos o servicios. Ahora bien, la decisión de tomar ventaja sobre el resto de sus competidores, monitorizando sus datos en tiempo real está en sus manos. Puede beneficiar su logística de distribución, manejando datos sobre la estimación de la demanda, procesamiento de pedidos, gestión de stock y almacén, transporte del producto y gestión de cobro. Incluso, con esta funcionalidad, se facilita el modelado de su negocio para lograr la efectividad de sus acciones comerciales, así como también de la tecnología que las respalda, bien sean servidores,  dispositivos de red o bases de datos.

La monitorización en tiempo real aplicada a la logística de distribución hace posible el control de calidad en las condiciones de envío de productos y la localización de paquetes en caso de extravíos, motivando una gestión eficiente.

Otros de los beneficios que podríamos mencionar de la monitorización en tiempo real en la logísticas de distribución, son:

-Visión ampliada y en tiempo real del negocio.

-Evaluación del impacto de un incidente en el negocio.

-Cuellos de botella o demoras en el proceso de distribución.

-Previsión de acciones futuras en vista de las condiciones actuales.

-Control de los procedimientos de seguridad en las etapas de picking y carga de paquetes.

BPulse: plataforma de monitorización en tiempo real

En BPulse, ofrecemos soluciones apoyadas en la monitorización en tiempo real que facilitan a quienes conforman la logística de distribución, un modelo colaborativo de gestión el cual funciona como un canal de comunicación para que los encargados estén al tanto del estado del envió de los productos, así como también para reducir los riesgos que puedan incidir en la cadena de suministro de la organización. De esta manera, su empresa puede cumplir con las exigencias de los usuarios, acelerando los procesos internos y mejorando la red distribución al servicios de sus clientes.

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